格力做手机的8个不可能

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导语:本文转自醋溜O2O,部分观点本人同意,部分观点不敢苟同,读者自己分辨。

 

从对外发布消息到手机现身,再到半年内手机上市,格力手机可谓是神速,不过在速度领先之外,格力做手机,却有95%的电商人不看好。本文是对格力手做手机的8个不可能进行独家剖析。

不可能叫座

手机市场看似门槛很低,谁都可以做,但其实新品牌的机会并不多,在过去的5年里,新的手机品牌能够进入中国市场主流行列的也就只有小米一家而已。当下,三星、华为、小米、酷派、联想、中兴等厂商正在绞尽脑汁进行技术创新,产品革新,大有大干一场之势。而苹果也在保持着每年都有新产品的竞争优势。格力手机作为一个门外汉,在杀机四伏的手机市场很难叫座。

不可能三年不换机

董明珠曾在接受媒体采访时表示:要是我做手机,我就让消费者3年不换机。显然董明珠对格力手机异常自信,不过,要想做到三年不换机着实不可能。已经不存在的诺基亚,其手机十分坚固,可用三年;苹果手机因其设计和功能,培养起一批死忠粉,也能做到三年不换机。那格力有什么呢?除此之外,当下消费者每天都在追逐新奇,产品自然要更新换代,三年不换,如何让善于炫耀的消费者将手机拿在手心上。

不可能一年销售1亿台

据了解,格力手机的目标是2015年销售1亿部手机。众所周知的小米,其手机出货量也有一个逐渐增长的过程,2012年小米出货量为719万台,2013年出货量为1870万台,今年则是6112万台。更何况,国内手机市场,品牌众多,苹果、三星、华为、小米、酷派、联想、中兴等等,这么多手机厂商同分一杯羹,还处于学步阶段的格力手机如何做到一年销售1亿台。

不可能像空调一样成为霸主

有一个不容质疑的事实:格力是空调行业的老大,去年1400亿的销售收入和160亿的利润绝对不是吹出来的,但是,隔行如隔山,空调、电饭煲、干衣机……隔离在这些生活类电器产品上基本可以满足消费者日常生活需求,可是,就凭这样的底蕴,也敢杀入手机制造行业,是不是也太轻率了? 格力空调能成为行业第一是依靠出色的质量保证、强劲的创新能力和十几年的打拼而成的,刚刚起步的格力手机路还很长。

不可能有工艺上的突破

从目前透露出来的信息看,格力手机采用高通处理器,摄像头采用了欧菲光,前置摄像头为500万像素,后置摄像头为1300万像素,按照这样的参数推测,至少拍照性能已远远低于行业水平。按普通用户的看法,这就是一款山寨机。反观马上就要启动上市的乐视超级手机,在拍照功能上,乐视技胜一筹,在硬件配置、系统体验和拍照效果等方面超越iPone 6 Plus,让用户惊叹。所以,格力要做手机必须要在工艺上下功夫。

不可能吸引年轻消费者

格力,当我们一提到这个名字,就必然会将其与空调紧密联系在一起,当然,空调也是它的主业。你可以说这是思维定式,但你不能否认,这种思维定式是可以影响消费行为的。当年轻消费者听说格力手机时,他肯定会认为:好好做你的空调就行了,手机又不懂。并且,从透露的消息来看,拍照性能不高也很难吸引年轻消费者。

不可能在千元机市场取胜

格力手机定位千元档,不过纵观目前国内千元机市场,竞争已经白热化,千元机已成为各大品牌支撑出货量的主要机型。以小米为例,去年小米超出6000万出货量目标依靠的就是千元机红米系列。另外,魅族魅蓝、华为荣耀、酷派大神等也在千元机市场刮起阵阵旋风。可以说,如今的千元机市场,早已不是当年的“风景”,而今年的竞争将会更加激烈。而格力手机,也要跻身国内千元机市场,无非就是加入一场混战之中,作为一个门外汉,很难在竞争中取胜。

不可能在渠道销售上取胜

在渠道方面,格力拥有三万多家的实体门店,这是其优势。不过,从另一方面来讲,你会去茶叶店里买洗衣粉吗?你会去五金店里买大米吗?在一群生活类电器市场里选购手机产品总会让人觉得不伦不类。在线上电商渠道,格力在去年底才开始布局,并且仅仅是开设了一家天猫官方旗舰店。显然,格力在电商渠道的劣势将会日益突显。

跟小米雷军火拼上的董明珠要做让消费者三年不换的格力手机,可是毕竟理想很丰满,现实很骨感,要想做手机,格力还是应该在技术、产业链上多下功夫。

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